浙商看房地产回暖：楼市在左 制造在右

商海沉浮，什么才是企业立身之本？作为市场主体，逐利是企业的天性，这一点无可厚非。然而，应当看到，“利”不仅有大小之分，更有“长远”与“短视”之别。面对近年来火热的房地产市场，有的企业经不住高利诱惑，放弃自己熟悉的实业，盲目跟风，结果因了眼前利益而失去长远的发展基础；与之相反，一些多年来脚踏实地做好本行的企业，反而守得云开日出，最终成为行业的佼佼者。今天这里刊登3位企业家的经营体会，其中既有成功也有教训，读来给人诸多启示。我省要成为“制造强省”，这绝不是在沙滩上建大楼的产业幻想，更来不得半点耐不住寂寞的产业浮躁。当下正是经济发展动力转换期，越是这样的时刻越需要更多坚守实体经济主业的企业家。

新海电气副总裁孙宁薇：

坚守而不是死守主业

加班加点打磨新产品技术细节、多渠道寻求烟草企业、高端商超洽谈合作、专门聘请意大利团队为广交会展台设计方案……开年以来，宁波新海电气股份有限公司各部门员工分外忙碌。继去年自主研发的恒流阀打火机率先抢占国内外高端市场后，最近，一款专门针对老年人设计的智能医护设备又进入终试阶段。在房地产业忙着去库存的大背景下，新海这家以打火机起家的慈溪制造业民企，正悄悄迎来属于自己的又一个春天。

“不是没机会，是没想法。”谈到近年来较为火热的房地产，新海电气股份有限公司副总裁孙宁薇笑着告诉记者，8年前，国内房地产业空前活跃，在高额利润诱惑下，不少制造业企业开始踏足这个与他们主业并无多大关联的领域。

“记得当时有不少实力雄厚的企业找上门来，希望我们可以跟他们合作开发地产项目，但最后我们都放弃了。毕竟，一个企业的财力、精力有限，在一分钱和一块钱之间，我们秉持的理念是扎扎实实赚好每一分钱，把主业做好。”

新海最大的主业就是打火机。从上世纪90年代成功研制出第一只连体油槽电子打火机，到参与制定打火机国际标准，与瑞典火柴、ZIPPO等全球前5大品牌做ODM，新海从未停止对做一只一流打火机的追求。2015年春夏之交，新海增加恒流阀的打火机一经推出，便迅速引爆市场，平均下来，每个月能卖出1000万只。

“以恒流阀控制火焰高度、气体流量，可使气体燃烧更加充分，这样就能大幅提高打火机的使用效率，同时安全性也有保障。这个仅一粒米大小的技术创新是8年的钻研成果，它不光填补了国际空白，也突破了国外巨头长期以来的技术封锁。”孙宁薇说。

坚守主业不代表死守主业。2010年起，在国内打火机领域已“独孤求败”的新海开始寻找新的“蓝海”。利用公司在精密塑料制造上的竞争力，新海积极延伸产业链，向医疗器械行业发展。

“当时也是出于优化结构的考虑，毕竟打火机行业的天花板就在那里。而医疗器械作为新兴产业，市场还处在萌发阶段。事实证明我们的选择是对的，如今，我们不光拥有3家医疗器械子公司，医疗器械产品利润更已占到公司利润总额的40%以上。2015年，公司销售总收入达到9.8亿元，继续保持稳定增长。”孙宁薇介绍。

过去的十多年里，不少制造业企业一窝蜂涌向充满未知的房地产业，新海却一直做着“自己看得懂的行业”。这份专注与清醒，为新海赢得了现在，更赢得了未来。

说到风风火火的“去库存”，孙宁薇也有自己的认识。“对实体经济而言，应该算是非常积极的信号了。另外，我觉得这会企业引才、留才产生一定的积极作用。都在说‘供给侧创新’，而创新的根基在人才。像慈溪这样的县级市，前几年的房价竟然逼近内地一线城市。房地产市场理性点，年轻人买房压力也会小点。”

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